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建立92BUS调查组 增强92BUS影响力

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发表于 2006-9-6 09:29:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
长久以来,我们大家都在这里讨论问题解决问题,事实证明,我们是有些收获的,比如电车厂的“手套事件”经我们的大论特论后,领导们坐不住了,就有了后来的再次开会。最明显的例子还是六公司,一帮热血男儿,为了同工同酬,与不合适宜的工资制度做斗争,他们运用了非常正确而且实际的方法-----不搞人身攻击,不夸夸其谈,发牢骚,而是集中大家的力量,坐下来,与掌权的领导进行交流,把自己对公司一些好的建议意见说出来,而领导们也把他们的想法说出来,这样一来,经过两种力量的交锋,最终,不合适宜的工资制度被改变,六公司全体职工都受益了。

    但是,我个人有个想法,以往的时候,我们好象总有些被动,活动范围也是在网络居多,这样一来,要提高我们的影响力就有了局限性,为了打破这个局限,迅速提高92BUS在公司和职工中的影响力,我们需要改变,需要一些新的工作方法,那么我们能不能,主动出击,网络加现实呢?

    在主动出击以前,我们要先建立我们的队伍,建立我们队伍自己的人事管理制度,说白了就是选出我们92BUS的领导,还有他的左右手,你管什么,他管什么,要专人专管,谁管谁负责。这之后我们就可以出击了。

    我们出击什么?有什么可干的呢?哎,要干的事情多住了,我们这个队伍的主要任务,就是要网络加现实。网络中同志们反映的事,我们组成一个调查组,现实中调查,我们要求与有关领导面谈,就是采访他,了解职工反映事情的真实情况,这时候旁边最好再有个照相的,调查采访完与职工发帖有关的领导后,再把调查的结果来我们92BUS发个帖子,给大家公示出来,要求带有图片说明的。

    我想这样一来,我们92BUS的影响力,在公司的领导层会迅速提高,而且职工们的切身利益也得到了保证,因此就会有更多的同志加入我们,我们的队伍就会一天天壮大,我们92BUS的影响力就会一天天提高的。

    92BUS的同志们,为了公交公司的发展,为了我们自己的钱袋子,本着以双赢为目的,让我们团结起来吧!
发表于 2006-9-6 10:11:20 | 显示全部楼层
想法是很好的~可是运做起来似乎有很大的难度!
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发表于 2006-9-6 10:53:13 | 显示全部楼层
郑州公交未来的焦点访谈,由此诞生!
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发表于 2006-9-6 11:04:38 | 显示全部楼层
咱们这里好像不是那些媒介网站.做的那么正规好像有点不太现实了.在说大家都有工作,谁天天会跑来跑去的抓新闻呢
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发表于 2006-9-7 23:27:36 | 显示全部楼层

现实中调查,我们要求与有关领导面谈,就是采访.............

可能吗?
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 楼主| 发表于 2006-9-8 00:39:10 | 显示全部楼层
我无言了,也许是我的想法太超前了吧!就像“三公司调度事件”你去采访当事领导-----就是那个科长,告诉他,有人在92BUS反映你的问题,你怎么说,说白了就是给他个解释了机会(事实证明,该领导是被冤枉的),我们这里要想发展,不能只听一面之词。不管是普通职工,还是公司领导,在我们92BUS都不能给冤枉了,我们这里有的,只能是事情真相。只有这样,我们的影响力才会一天天提高,各位,如果“三公司调度事件”我们能有个调查组,到那里找到这位科长,然后回论坛告诉大家真相,你想,就这位科长而言,我们92BUS以后在他心目中会是什么样的地位,以后还会有领导不重视我们吗,到时候,我们说话就有分量了。
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 楼主| 发表于 2006-9-8 00:44:58 | 显示全部楼层
原帖由 领导的大爷 于 2006-9-7 23:27 发表
可能吗?


相当可能,第一:科长不带保镖,他的办公室应该职工可以进的(我经常去交罚款)第二:领导很重视与他切身利益有关的事,你告诉他,有人反映一些与他有关的事,我们是来核实的,如果他是被冤枉的,他绝对不会赶你走
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 楼主| 发表于 2006-9-8 00:48:20 | 显示全部楼层
原帖由 柳絮如枫 于 2006-9-6 11:04 发表
咱们这里好像不是那些媒介网站.做的那么正规好像有点不太现实了.在说大家都有工作,谁天天会跑来跑去的抓新闻呢



没谁会天天跑来跑去的抓新闻,大家上一天班了都很累了,好钢用在刀刃上,我们只调查一些有争议的事件,例如“三公司调度事件”
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 楼主| 发表于 2006-9-8 00:50:19 | 显示全部楼层
原帖由 飞翔 于 2006-9-6 10:53 发表
郑州公交未来的焦点访谈,由此诞生!



对地,我就是这个意思!
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 楼主| 发表于 2006-9-8 00:59:36 | 显示全部楼层
原帖由 老虎 于 2006-9-6 10:11 发表
想法是很好的~可是运做起来似乎有很大的难度!


有难度,关键要有人去做,但现在已经没难度了,因为大部分兄弟已经暴光了,找与帖子有关的领导把事情核实了,其实对领导那也是-----保护加鞭策。冤枉他了,我们替他说话,如果是真的,例如“电车厂买手套事件”我们大家一起讨论,那他就得给职工一个交代。
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发表于 2006-9-8 13:24:02 | 显示全部楼层
问题的关键在于因为各种原因他对我们的调查不屑一顾该怎样处理!
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 楼主| 发表于 2006-9-8 23:27:52 | 显示全部楼层
原帖由 飞翔 于 2006-9-8 13:24 发表
问题的关键在于因为各种原因他对我们的调查不屑一顾该怎样处理!


这个问题我也想到过,我的想法,如果他对我们的调查不屑一顾,那就只有找他的领导了,把情况告诉他的领导,要求他的领导,让他配合我们调查。如果科长对我们不屑一顾,那我们就找经理。网络也是媒体,如果经理够水平,他绝对不会不重视!
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发表于 2006-9-9 10:16:58 | 显示全部楼层
支持
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发表于 2006-9-9 11:17:22 | 显示全部楼层
说的很有道理,组织吧,统计吧!!!支持~~~
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发表于 2006-9-9 15:59:44 | 显示全部楼层
开始说组织足球队的时候不是也可难吗?
俺先选“十块钱”当头
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